FORMATION MANAGEMENT : CYCLE 1
MANAGER EN COHERENCE AVEC LES VALEURS DE SON ENTREPRISE©
 

Cette formation dispensée aux cadres d’une même organisation(intra) est proposée à des structures souhaitant faire bénéficier leurs cadres stratégiques d’une part, et leurs cadres opérationnels d’autre part, de cursus de formation management de niveaux différents mais reposant sur les mêmes apports théoriques, facilitant ainsi le dialogue managérial entre eux. Cette formation s’appuie sur les valeurs de l’entreprise.

Enseignée par d’anciens dirigeants aujourd’hui reconvertis au Coaching individuel et d’équipes, cette formation propose de couvrir en 5 journées répartis sur huit mois (2j+2j+1j) tous les fondamentaux du management moderne : se manager soi-même, manager son collaborateur, manager son équipe.

Une large place est laissée à des exercices pratiques à partir de cas apportés par les stagiaires.

Les valeurs transmises au cours de ce stage sont celles prônées par DEXTEAM SB :

AUTHENTICITE – OUVERTURE – ATTENTION A L’AUTRE – IMAGINATION - EMPOWERMENT
 
Cible :
Toute personne manageant une équipe et souhaitant :

Progresser durablement dans la compréhension puis la maîtrise de ses émotions.

S’exercer dans toutes les situations encadrant-encadré par une écoute fine de son collaborateur pour adopter le style de management approprié à la personnalité de celui-ci et au contexte.

Diagnostiquer les priorités d’animation de son équipe pour viser performance et intelligence de situation.
Format recommandé pour sa puissance pédagogique :
Séminaire résidentiel en 2 fois 2 jours séparés de 6 à 8 semaines +1 jour six mois après.

Contenu construit avec les dirigeants à partir de thèmes tels que :
  • Qualités d’un bon manager et d’une équipe performante
  • Les valeurs de l’entreprise comme guide de cohérence du Management
  • Se manager soi-même  en augmentant son niveau de conscience
  • Ecouter son collaborateur pour comprendre ses comportements et ses besoins
  • Communiquer avec clarté, courage, respect
  • Mobiliser l’énergie de chaque collaborateur en s’adaptant à lui
  • Construire ou remodeler son équipe en fonction des besoins de chacun
  • S’inspirer des pratiques sportives pour mobiliser les énergies
  • Reconnaître les talents de chacun pour mieux souder son équipe
  • Concentrer chacun sur l’atteinte d’un « bon » objectif commun
  • Construire puis exécuter son plan de management
 
 
 
 




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