SEMINAIRE DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP  « L'ÉLÉMENT HUMAIN » ©
NIVEAU 1
 

Cette formation est proposée à des entreprises qui souhaitent, au-delà des formations management qui ancrent le savoir faire du manager, renforcer le leadership de leurs cadres clés. Cette qualité se développe plus qu’elle ne s’apprend et accroît la puissance dans la conduite de ses équipes vers l’atteinte d’objectifs stratégiques partagés.

Le leader est celui qui dans la solitude de ses prises de décisions apprivoise ses peurs et en fait des alliés de son intuition. C’est aussi celui qui, en interrelation avec autrui, fait preuve de souplesse pour obtenir le meilleur de chacun. En équipe il sait adapter les fonctions aux personnes et s’entourer ainsi des meilleurs.
 
Cible :

Cadres d’une même entreprise ou d’un même groupe, voir d’une même équipe avec effet Teambuilding.
Tous auront la volonté de mieux maîtriser leurs comportements en interaction avec des personnalités fortes et de mettre chacun de leurs interlocuteurs en situation de donner le meilleur d’eux-mêmes au service d’une efficacité collective renforcée.
Ce stage peut se prolonger l’année suivante par un niveau 2 pour couvrir l’ensemble des apports de Will SCHUTZ sur le thème du leadership.
 
Contenu : Séminaire résidentiel en 2 fois 2 jours

1er Module de 2jours : Mon leadership

Qu’est-ce qu’un leader :
Chacun parle de son leadership naturel et des leaders qu’il a rencontrés et qui l’ont marqué.
Mes défenses usuelles en interrelation :
Comment je me protège dans les situations que je maîtrise mal. Comment repérer ces situations et gagner en souplesse.
Le modèle de l’Elément Humain® pour mieux analyser mon comportement :
Will SCHUTZ classe nos comportements en trois temps, celui de l’entrée en contact avec les autres, celui de l’influence exercée sur les autres, enfin celui de l’ouverture aux autres. Dans ces trois dimensions quelles sont mes zones de confort et mes rigidités. Cinq sources d’observation m’aideront à cerner ma personnalité profonde dont un autodiagnostic très pertinent, et à gagner puissance et flexibilité.

Plan personnel de progrès : Que mettre en œuvre dès demain au service d’un leadership plus souple et plus puissant.

2ème module de 2 jours(après  six semaines) : Leader de mon équipe
 
Chemin parcouru depuis le module 1 : Notre personnalité n’est pas une fatalité si nous souhaitons la travailler pour une meilleure estime de soi.
Qu’est-ce qu’une équipe performante :
Les atmosphères propices à chacun pour se révéler. Analyser les compatibilités entre équipiers et comment les mettre au service du collectif
Etude de cas d’une équipe à constituer :
Bâtir un projet fédérateur. Choisir les acteurs. Affiner les rôles de chacun. Conditions d’un fonctionnement très performant à plusieurs sur la base des apports des jours précédents
Prise de décision en commun :

Ce qui se joue en équipe lorsqu’une décision est à prendre puis à appliquer, et comment souder un groupe autour d’une prise de décision.
Support théorique :
Will Schutz, Ph.D. de psychologie et statisticien, professeur à Harvard, a consacré 20 ans de sa vie aux applications pratiques d'une approche systémique de l'homme et des équipes dans les organisations. « L'Elément Humain » ® en est le résultat et de nombreux managers du monde entier ont bénéficié de cet apport fondamental au cours de séminaires délivrés par des consultants tous accrédités aux Etats-Unis.
 
 
 
 


 
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