DÉVELOPPEMENT DU MANAGER : « L'ÉLÉMENT HUMAIN » ©
 

Cette formation est proposée en 2 modules uniquement en interentreprises.
Le 1er module se concentre sur la connaissance de soi et constitue un pré requis pour suivre le second qui se concentre sur les applications en organisation de l’Elément Humain.

 
Cible :
Cadres dirigeants et hauts potentiels souhaitant mieux comprendre leurs relations interpersonnelles, se donner des clés pour les faire progresser pendant et après le séminaire au service d’une conduite renforcée  à la fois de sa propre vie et des équipes à encadrer.
 
Contenu :

1er module (4 jours) 
« Se connaître en interaction avec les autres »

Le modèle de l’Elément Humain® de Will SCHUTZ classe nos comportements en trois temps, celui de l’entrée en contact avec les autres, celui de l’influence exercée sur les autres ou par les autres sur nous-mêmes, enfin celui de l’ouverture aux autres. Ce module vise à identifier nos zones de confort dans ces trois dimensions et les causes des rigidités qui nous inhibent dans nos relations à autrui. Pour cela 5 sources d’observation de nous-mêmes, dont un autodiagnostic très pertinent et diffusé dans le monde entier, nous donneront l’énergie de changer pour plus de flexibilité et de puissance.

La plus grande conscience de soi qui résulte de ce travail consolide une image positive de nous-mêmes. Le modèle  de W. SCHUTZ nous éclaire également sur les mécanismes qui régissent les réactions des autres face à nous.


2ème module (3 jours)
« Conduire une équipe vers la performance »
http://www.dexteamsb.com/fr/img/puce_pt.gifL’application du modèle de Will SCHUTZ aux organisations nous permet de comprendre ce qui se passe en équipe dans les relations interpersonnelles. Pour diriger une équipe performante il faut identifier finement les atmosphères et les rôles propices à la performance de chacun. Puis une distinction entre les fonctions occupées et les personnalités de ceux qui les occupent donnera une lecture très fine des causes de dysfonctionnement dans une équipe constituée et des moyens de retrouver l’efficacité collective nécessaire à la performance. Un outil de prise de décision en commun fera comprendre ce qui se joue en équipe lorsqu’une décision est à prendre puis à appliquer, et comment souder un groupe autour d’une prise de décision.
Support théorique :
Will Schutz, Ph.D. de psychologie et statisticien, professeur à Harvard, a élaboré sa théorie du comportement humain et consacré 20 ans de sa vie aux applications pratiques d'une approche systémique de l'homme et des équipes dans les organisations. « L'Elément Humain » ® en est le résultat et de nombreux managers du monde entier ont bénéficié de cet apport fondamental au cours de séminaires délivrés par des consultants tous accrédités aux Etats-Unis.

Animation : Monique SELLES, ancien professeur de philosophie, psychothérapeute, consultante en entreprise depuis 20 ans, a été formée directement par Will SCHUTZ et certifiée à Berkeley (Californie). Elle a réalisé avec lui la traduction en Français du séminaire et de son support écrit. C'est aujourd'hui en France la consultante qui forme les consultants à l’accréditation internationale. Elle cumule 15 ans de pratique et a formé plus de 700 personnes, cadres et consultants.
 
 
 
 


 
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