| Choisir DEXTEAM SB pour accompagner la mobilité
interne ou externe de vos dirigeants et managers,
c’est : |
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- S’engager avec un cabinet de conseil en management en contact quotidien avec le marché et les dirigeants
- Etre accompagné par des consultants, tous coachs séniors, anciens dirigeants en entreprise, dont d’anciens professionnels de la chasse de têtes
- Pouvoir conjuguer projet professionnel, développement personnel et projet de vie
- Partager notre conviction que renforcer sa confiance en soi est le secret d’un repositionnement qui aboutit
- Sortir du cadre traditionnel d’une recherche d’emploi, parce que nous conduisons cette démarche avec bienveillance, écoute en profondeur, respect du temps de deuil de la situation passée et créativité
- Bénéficier d’un outil d’évaluation adapté au management
d’aujourd’hui : WAVE ®
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Etre accompagné par un consultant coach senior permet de :
- Mieux piloter sa carrière
- Briser la solitude et faire converger ambition et réalité
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Les valeurs de DEXTEAM SB
Authenticité
Ouverture
Attention à l’autre
Imagination
Empowerment |
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Perspective 1 :
Bilan de carrière et projection professionnelle
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Cible
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Dirigeants, cadres stratégiques
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Déroulement
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16 heures sur 4 mois pour parcourir les étapes suivantes :
- Analyser son passé professionnel et dégager une ligne de vie
- Explorer succès et échecs pour conforter des compétences
- Identifier ses désirs (métier, motivation, image)
- Faire émerger le sens : avoir, faire, devenir
- Identifier un projet nourri par le désir et confronté au principe de réalité
- Bâtir son plan d’action
Cette démarche comprend la passation et la restitution d’un outil d’évaluation pertinent : WAVE®.
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Financement
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Possibilité de prise en compte dans le plan de formation ou DIF
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Perspective 2 :
Coaching de la transition professionnelle
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Cible
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Dirigeants, managers ayant effectué le bilan |
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Déroulement
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Accompagnement à la carte sur 6 à 12 mois par un consultant coach senior avec choix d’un forfait de 15 ou 30 heures.
Ces rencontres fixées en fonction de l’avancement du projet et du besoin personnel permettront d’accompagner de façon personnalisée le dirigeant vers l’aboutissement de son nouveau projet interne ou externe en lui permettant de :
- Valider son projet
- Définir sa stratégie de recherche
- Préparer ses entretiens
- Repositionner son projet à la lumière des entretiens
- Utiliser son réseau …
Cette démarche s’enrichit de séances de travail avec d’autres consultants du cabinet.
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